從資管系到資管所, 從當Software Company 的Programmer到當大公司的MIS, 其實資管人的定位一直都很明顯, 只是隨著科技公司的股票閃閃發光, 聽到週遭的朋友誰誰誰又當了什麼, 誰誰誰今年股票領多少中, 很多資管人都選擇放棄這條不好走的路, 而改從事其他的行業。再加上資管系林立, 及電腦的普及, 資管人的定位愈來愈模糊, 可取代性也愈來愈高了。
其實問題不是那麼嚴重, 只是大家要想清楚, 自己倒底在做什麼, 不是User要你做什麼, 就做什麼, 而是要去思考有沒有效益, 能不能簡化, 如果聽不懂User的問題的本質, 那你離資管已經很遠了...
在IT科技有很多領域, 每個領域都有一片天空, 也因為產業的更迭, 而把這個資訊產業的餅做得很大, 相對地, 很多資管人也在這個過程中迷失了方向, 很多大老闆也把IT當成理所當然, 而造成做得要死, 領到的也少得要死, 只好從事其他更好賺的工作, 而本科系的如此, 非科系的更會想進來, 有太多管道可以進到這一行了, 最快3個月就可以出師去上班, 只要能上網, 只要上網查得到Google, 只要大部份的Link都進得去, 在那個位置都"坐"得下去, 但如果只是如此, 那IT還是蠻可悲的不是嗎?
身價由自己決定, 你想要發揮什麼價值?
IT其實是少數能把整家公司的營運用數據去觀出端倪的公司要角, 但往往大家都很安於本份, 都不會去在乎User在想什麼, 他們為什麼要提這個需求, 所做的都是頭疼醫頭, 腳痛醫腳, 真的是充份發揮了可取代性。去思考問題背後的本質吧, User看得畢竟有限, 我們也不要跟著把眼界放小了! 用IT技術能做的真的很多, 只要把心思放在上面, 認真去思考User面對的問題, 提供一套完整的Solution, 這就是你的Credit了! 加油囉, 各位資管人 :)
