2005年12月18日 星期日

明天過後 vs 水世界


看著世界上發佈的愈來愈多不利於地球未來氣候發展的news

就覺得這個世界不會像明天過後那樣, 一夕之間全部變了樣,

但我覺得像水世界那樣, 最後, 大家都忙於尋找一塊陸地可能更實在點

 

不可否認地, 這一切都是人類自己種下的後果, 當大家還忙於為未來的

能源在爭的時候, 氣候的變化已悄然成形, 無污染的替代能源已經勢在必

行, 那不是會泡沬的東西, 而是人類為了能在這個地球繼續活下去的必要

選擇

 

我們能做什麼呢? 減少使用污染性能源囉

早知如此, 就去唸能源方面的了

 

anyway, 我們還是可以做些什麼啦, 總比什麼都不做好囉

 

天佑地球...

 

 

經理_課長_工程師 之區分





經理_課長_工程師之區分:



話說以前有一對苦難兄弟,有一天他們倆兄弟突發奇想玩熱氣球, 於是他們就飛上天
啦,可是上了天以後才發現,他們不知道怎麼降落,氣球就一直飛,飛到一個大草原。

苦難兄弟在氣球上看到下面有一個人正在騎馬奔馳,

就在氣球上大喊:「下面的人呀,我們現在在哪裡?」

那人於是回答:「上面的人呀,你們在熱氣球上!」接著就騎馬跑掉了。

苦難弟就問苦難哥了:「哥~,那個人是誰呀?」



苦難哥語重心長的回答:「那個人一定是個經理,說的話都對,但是一點屁用也沒
有!」

氣球又繼續飛啦,這時候他們又看到有個人在草原上騎馬。

這次苦難兄弟學聰明了,他們大喊:「下面的人呀,我們要怎麼降落?」

那人聽到了也回答:「上面的人呀,你們把繩索割斷就能降落了!」接著又馬蹄噠噠的
跑掉了。

苦難弟又問:「哥~,那個人是誰呀?」

苦難哥再一次語重心長的回答:「那個人一定是個課長,雖然他能解決問題,但是絕對
不管你死活!」



氣球仍然繼續飛,飛到後來沒瓦斯了,氣球就慢慢的降落,眼看就要摔到一個懸崖裡,
哥哥眼明手快,從氣球裡面跳了出來,可是弟弟卻跟熱氣球一起掉到懸崖下了,這時候
旁邊正好也有一個人騎著馬過來,哥哥就向他求救了。



這人不疾不徐的回答:「這個懸崖不深,我可以教你弟弟怎麼爬上來,有三個辦法:
A、左手右腳,右手左腳的爬;B、左手左腳,右手右腳的爬;C、左手右手、左腳右腳
的爬。」

正當這個人還在跟苦難哥分析三種爬法的時候,弟弟已經用第一種辦法爬了上來,

這個人一看就很生氣的跑過去,一腳把苦難弟踹下懸崖,還大喊:「B的辦法才是多數
人用的辦法,你給我重來!」

苦難弟只好心不甘情不願的用B的方法爬上來,那個人才心滿意足的離開。

苦難弟又問啦:「哥~,那個人是誰呀?」

苦難哥,第三次,語重心長的回答:「那個人一定是工程師,雖然每種方法都能用,
但是你不用他的方法,你就該死!」



2005年12月15日 星期四

把身分證放內衣裡


把身分證放內衣裡

有位朋友在搭國內班機時,碰到了生死存亡的緊急狀況。
快降落時,飛機遇到了亂流,不斷上下震盪,桌上的刀叉都飛到天花板上,像亂箭
一樣的掉下來。

整個飛機上的乘客都尖叫嘶嚷,尖叫了十分鐘後,飛機的狀況還是很糟,剛剛尖叫
的人,已經叫到聲嘶力竭,飛機上有個和尚,開始念起經來。

這時,有宗教信仰的人也開始仿效他,機艙裡充滿各式各樣禱告和念經的聲音,然
而,飛機的震盪幅度卻有增無減。

經念完了,全部的人都陷入沉默的寂靜中,有位老先生以沉穩的聲音打破寂靜,
說:「現在,還是請大家把身分證放進內衣裡吧!」

全機愕然。
他解釋:「這樣,萬一發生了什麼事,人家才認得出你是誰,家人才找得到你。」
所有的乘客都默默的照做了。

所幸飛機並沒有失事,在降落前恢復了平穩,呆若木雞的乘客,在驚嚇中聽到了起
落架觸地的聲音。

飛機雖然平安降落,大家還失魂落魄,一直到回到家中,推門的那一剎那,她才感
覺到胸罩裡有個硬硬的東西:身分證!

返家途中,她還在發呆,忘了把身分證拿出來。

不能改變就接受
死裡逃生,使她重新思考人生,也獲得了一種「就算碰到再大的困難,也能夠鎮定
自若的能力」。

她說,每次在遇到難以解決的困難時,她總會想到「把身分證放在內衣裡」的那一
刻──人生中並沒有任何危機,比生死關頭更難處理,只要能夠在危急保持冷靜,想到「怎
麼樣善後是最好的方式」,就可以做出最理性的瞬間判斷。

難怪,不管她碰到什麼事情,臉上總能掛著從容的微笑,不管再怎麼忙,態度與風
度依然漂亮。

她的故事也給我相當大的啟示:把身分證放在內衣裡的智慧,就是認清「什麼是我
可以改變的」和「什麼是我不能改變的」的區別。

可以改變時,請盡力改變;不能改變時,請心平氣和接受。



 

2005年12月14日 星期三

世上最美味的泡麵

很感人...

---------- Forwarded message ----------
他是個單親爸爸,獨自撫養一個七歲的小男孩。每當孩子和朋友玩耍受傷回來,他對過世妻子留下的缺憾,便感受尤深,心底不免傳來陣陣悲涼的低鳴。
這是他留下孩子出差當天發生的事。
因為要趕火車,沒時間陪孩子吃早餐,他便匆匆離開了家門。一路上擔心著孩子有沒有吃飯,會不會哭,心老是放不下。即使抵達了出差地點,也不時打電話回家。可孩子總是很懂事地要他不要擔心。然而因為心裡牽掛不安,便草草處理完事情,踏上歸途。
回到家時孩子已經熟睡了,他這才鬆了一口氣。旅途上的疲憊,讓他全身無力。正準備就寢時,突然大吃一驚:棉被下面,竟然有一碗打翻了的泡麵!
「這孩子!」他在盛怒之下,朝熟睡中的兒子的屁股,一陣狠打。「為什麼這麼不乖,惹爸爸生氣?你這樣調皮,把棉被弄髒要給誰洗?」
這是妻子過世之後,他第一次體罰孩子。
「我沒有……」孩子抽抽咽咽地辯解著:「我沒有調皮,這……這是給爸爸吃的晚餐。」
原來孩子為了配合爸爸回家的時間,特地泡了兩碗泡麵,一碗自己吃,另一碗給爸爸。可是因為怕爸爸那碗麵涼掉,所以放進了棉被底下保溫。
爸爸聽了,不發一語地緊緊抱住孩? l。看著碗裡剩下那一半已經泡漲的泡麵,啊,孩子,這是世上最最美味的泡麵啊!
 

2005年12月8日 星期四

簡單 - 做事基礎


Subject: 簡單 - 做事基礎

  忙碌,是現代人的通病,但忙碌不等於高效率,也不一定等於賺進高利潤,究竟該
  如何達到平衡呢?


  彰化師範大學人力資源管理研究所所長張火燦,在中華人事管理協會舉辦的一場演
  講中,以「人力資源管理的顯學:簡單策略」為題,揭開忙碌背後的迷思。


  張火燦拿電話插撥當例子,如果是重要電話,對方一定會再打來,如果只是「純聊
  天」,大家可以慢慢等,下次再聊也不遲,因此沒有插撥的必要。雖然是生活小
  事,卻蘊藏企業經營管理的大道理。


  張火燦說:「做任何事必須回到原點。」企業必須檢討產品或策略的最原始功能,
  一家中小企業生產100多種產品,只有20種產品真正賺錢,其他80種卻繼續生產,公
  司雖然很忙,還是賺不到錢。


  只有把複雜事情簡化,才能達到有效管理,同時降低成本。張火燦提出簡化的三個
  訣竅:首先,培養高度的觀察力,挑出「有價值的事情」來做。其次,把握「事不
  過三」的原理,專注於二到三件目標即可,如果列出的目標超過三項,代表沒有抓
  到重點。最後,要貫徹執行力,找出關鍵的20%產品,好好發揮,從中創造80%利
  潤。


  「簡化」也可以成為一種工作態度。張火燦拿馮‧曼斯坦舉聰明人與懶惰蟲矩陣圖為
  例,腦袋聰明又勤奮的人,通常能成為優秀的高級主管,但腦太聰明又懶惰,才是
  真正的「大將之才」。


  當然,這裡所謂的「懶惰」,絕非什麼事都不幹,而是強調「靜心思考」的重要
  性。


  「每天很忙的人,一定無法好好思考。」張火燦說,公司老闆必須時常停下來,用
  大腦思考該如何行,才有辦法開創大局,一般員工下班後,也要留下一段時間靜
  心,釐清腳步,否則容易落入「刺激一反應」,而失去大方向。


  「因為無名,所以可以專心練劍。」這是電影《英雄》的名言,生活如是,經營企
  業亦同。


                                         文/陳珮馨,取材自 2005.9.16  經濟日報

2005年12月7日 星期三

打敗英國央行 索羅斯得意









打敗英國央行 索羅斯得意   
 
【聯合新聞網 記者 劉道捷】



索羅斯用玄奧的語言說明自己的投機之道,他兒子卻說其中至少一半是鬼扯,因此這裡用實例說明他的投資方法。索羅斯從事投機與投資30多年,戰績輝煌,其中最驚人的例子是融資幾十倍的資金,放空英鎊100億美元,迫使英鎊貶值,一天賺到10億美元。

索羅斯曾經詳細描述這段事蹟,似乎把「擊敗英格蘭銀行」的功績攬在自己身上。但在另一個場合中,卻又指出放空英鎊是他的基金操盤人朱肯米勒(Stanley Druckenmiller)提出的主意。但是1988至2000年為他操盤的朱肯米勒只打算放空20億到30億美元,索羅斯鼓勵朱肯米勒,既然看出大好良機,為什麼不採取更大膽的行動,於是朱肯米勒把放空金額提高到100億美元。

無論是誰這麼高瞻遠矚,總之兩人共同創造了現代投機史上最動人的經典之作。詳細的情形是這樣的:

在歐洲組成歐洲聯盟,採用共同貨幣歐元前,西歐各國採用歐洲匯率機制(ERM, EuropeanExchangeRateMechanism),英鎊是其中一員,各國貨幣彼此相關,以一定的比率結合在一起,但是有若干伸縮起伏的範圍,因此號稱「蛇形浮動」。

照索羅斯的說法,這個機制很高明、很精密,容許經常性的小幅調整,在近乎均衡的狀況下,運作了相當長的時間。像他這樣的投機客幾乎無縫可鑽,賺不到什麼大錢。

但是凡事都會腐朽,每種匯率制度都有缺點,世事又多變,1980年代中期到末期,先是德國統一,接著蘇聯崩潰,衝擊歐洲匯率機制,造成動態不均衡,突顯歐洲匯率機制的潛在缺陷,也就是德國聯邦銀行(Bundes-bank)在歐洲匯率機制中扮演雙重角色,既是歐洲匯率機制的基礎,也是德國貨幣穩定的法定保護者。

在歐洲匯率機制近乎均衡期間,德國聯邦銀行可以扮好兩種角色,但是德國統一時,承諾東德馬克可用過高的匯率,兌換德國馬克。結果造成貨幣供給暴增,通貨膨脹蠢蠢欲動,德國聯邦銀行必須依據憲法規定,抑制通貨膨脹,同時又要穩定歐洲匯率機制,兩種角色之間,出現了無法彌合的衝突。

實際情況是:東德人把錢換成德國馬克後,西德資金大量注入東德,在德國經濟中引發強大的通貨膨脹壓力,德國聯邦銀行基於憲法規定的職責,大力提高利率,對抗通膨壓力。但這時歐洲、尤其是英國,都深深陷在經濟衰退中,需要的是降低利率,增加貨幣供給,刺激經濟。

德國利用高利率,強力緊縮貨幣,追求收益的資金從其他國家流入德國,打壓了英鎊與歐洲匯率機制,包括英鎊在內的其他歐洲貨幣失去穩定基礎,從近乎均衡狀態陷入動態不均衡,索羅斯尋找的斷裂面或災難性的崩潰即將出現。(系列58)

(本系列每周四刊出)

2005年12月4日 星期日

房間有螞蟻怎麼辦?


用起來有效的,要分享一下呀
---------- Forwarded message ----------

終於知道為什麼有些人不喜歡薰衣草的味道,
     原來他前輩子是螞蟻......
     ● 房間有螞蟻怎麼辦?
     我搬進這間房子時,放在桌上的蛋糕就會有一堆螞蟻......
     最近,連房間也是會有她們的蹤跡。

     現在,連茶杯...喝白開水的,也會有螞蟻。

     除了噴殺蟲劑以外,誰有妙方可提供??
    以前,我也有這個困擾,明明房裡沒有食物,還是照常有螞蟻爬來爬去。
    有回,在 ELLE雜誌上看到一個方法,就是...在拖地的水中加入幾滴薰衣草精油,


    我做了兩三回之後,螞蟻果然在我家中絕跡。

     可以試試......

      爽身粉,螞蟻很不爽

           只要將小朋友用的爽身粉撒在需要隔絕螞蟻的地方,
           螞蟻就不敢來了。

           我試著把爽身粉撒在門窗細縫、垃圾桶周圍、零食櫃附近,

           果然這些地方不再有螞蟻的蹤跡;
           而且,爽身粉還會散發清香的味道,
           讓廚房環境變得更宜人。