經理_課長_工程師 之區分

經理_課長_工程師之區分：



話說以前有一對苦難兄弟，有一天他們倆兄弟突發奇想玩熱氣球， 於是他們就飛上天
啦，可是上了天以後才發現，他們不知道怎麼降落，氣球就一直飛，飛到一個大草原。

苦難兄弟在氣球上看到下面有一個人正在騎馬奔馳，

就在氣球上大喊：「下面的人呀，我們現在在哪裡？」

那人於是回答：「上面的人呀，你們在熱氣球上！」接著就騎馬跑掉了。

苦難弟就問苦難哥了：「哥～，那個人是誰呀？」



苦難哥語重心長的回答：「那個人一定是個經理，說的話都對，但是一點屁用也沒
有！」

氣球又繼續飛啦，這時候他們又看到有個人在草原上騎馬。

這次苦難兄弟學聰明了，他們大喊：「下面的人呀，我們要怎麼降落？」

那人聽到了也回答：「上面的人呀，你們把繩索割斷就能降落了！」接著又馬蹄噠噠的
跑掉了。

苦難弟又問：「哥～，那個人是誰呀？」

苦難哥再一次語重心長的回答：「那個人一定是個課長，雖然他能解決問題，但是絕對
不管你死活！」



氣球仍然繼續飛，飛到後來沒瓦斯了，氣球就慢慢的降落，眼看就要摔到一個懸崖裡，
哥哥眼明手快，從氣球裡面跳了出來，可是弟弟卻跟熱氣球一起掉到懸崖下了，這時候
旁邊正好也有一個人騎著馬過來，哥哥就向他求救了。



這人不疾不徐的回答：「這個懸崖不深，我可以教你弟弟怎麼爬上來，有三個辦法：
A、左手右腳，右手左腳的爬；B、左手左腳，右手右腳的爬；C、左手右手、左腳右腳
的爬。」

正當這個人還在跟苦難哥分析三種爬法的時候，弟弟已經用第一種辦法爬了上來，

這個人一看就很生氣的跑過去，一腳把苦難弟踹下懸崖，還大喊：「B的辦法才是多數
人用的辦法，你給我重來！」

苦難弟只好心不甘情不願的用B的方法爬上來，那個人才心滿意足的離開。

苦難弟又問啦：「哥～，那個人是誰呀？」

苦難哥，第三次，語重心長的回答：「那個人一定是工程師，雖然每種方法都能用，
但是你不用他的方法，你就該死！」

把身分證放內衣裡

把身分證放內衣裡

有位朋友在搭國內班機時，碰到了生死存亡的緊急狀況。
快降落時，飛機遇到了亂流，不斷上下震盪，桌上的刀叉都飛到天花板上，像亂箭
一樣的掉下來。

整個飛機上的乘客都尖叫嘶嚷，尖叫了十分鐘後，飛機的狀況還是很糟，剛剛尖叫
的人，已經叫到聲嘶力竭，飛機上有個和尚，開始念起經來。

這時，有宗教信仰的人也開始仿效他，機艙裡充滿各式各樣禱告和念經的聲音，然
而，飛機的震盪幅度卻有增無減。

經念完了，全部的人都陷入沉默的寂靜中，有位老先生以沉穩的聲音打破寂靜，
說：「現在，還是請大家把身分證放進內衣裡吧！」

全機愕然。
他解釋：「這樣，萬一發生了什麼事，人家才認得出你是誰，家人才找得到你。」
所有的乘客都默默的照做了。

所幸飛機並沒有失事，在降落前恢復了平穩，呆若木雞的乘客，在驚嚇中聽到了起
落架觸地的聲音。

飛機雖然平安降落，大家還失魂落魄，一直到回到家中，推門的那一剎那，她才感
覺到胸罩裡有個硬硬的東西：身分證！

返家途中，她還在發呆，忘了把身分證拿出來。

不能改變就接受
死裡逃生，使她重新思考人生，也獲得了一種「就算碰到再大的困難，也能夠鎮定
自若的能力」。

她說，每次在遇到難以解決的困難時，她總會想到「把身分證放在內衣裡」的那一
刻──人生中並沒有任何危機，比生死關頭更難處理，只要能夠在危急保持冷靜，想到「怎
麼樣善後是最好的方式」，就可以做出最理性的瞬間判斷。

難怪，不管她碰到什麼事情，臉上總能掛著從容的微笑，不管再怎麼忙，態度與風
度依然漂亮。

她的故事也給我相當大的啟示：把身分證放在內衣裡的智慧，就是認清「什麼是我
可以改變的」和「什麼是我不能改變的」的區別。

可以改變時，請盡力改變；不能改變時，請心平氣和接受。

 

世上最美味的泡麵

很感人...

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他是個單親爸爸，獨自撫養一個七歲的小男孩。每當孩子和朋友玩耍受傷回來，他對過世妻子留下的缺憾，便感受尤深，心底不免傳來陣陣悲涼的低鳴。
這是他留下孩子出差當天發生的事。
因為要趕火車，沒時間陪孩子吃早餐，他便匆匆離開了家門。一路上擔心著孩子有沒有吃飯，會不會哭，心老是放不下。即使抵達了出差地點，也不時打電話回家。可孩子總是很懂事地要他不要擔心。然而因為心裡牽掛不安，便草草處理完事情，踏上歸途。
回到家時孩子已經熟睡了，他這才鬆了一口氣。旅途上的疲憊，讓他全身無力。正準備就寢時，突然大吃一驚：棉被下面，竟然有一碗打翻了的泡麵！
「這孩子！」他在盛怒之下，朝熟睡中的兒子的屁股，一陣狠打。「為什麼這麼不乖，惹爸爸生氣？你這樣調皮，把棉被弄髒要給誰洗？」
這是妻子過世之後，他第一次體罰孩子。
「我沒有……」孩子抽抽咽咽地辯解著：「我沒有調皮，這……這是給爸爸吃的晚餐。」
原來孩子為了配合爸爸回家的時間，特地泡了兩碗泡麵，一碗自己吃，另一碗給爸爸。可是因為怕爸爸那碗麵涼掉，所以放進了棉被底下保溫。
爸爸聽了，不發一語地緊緊抱住孩? l。看著碗裡剩下那一半已經泡漲的泡麵，啊，孩子，這是世上最最美味的泡麵啊！

 

簡單 - 做事基礎

Subject: 簡單 - 做事基礎

  忙碌，是現代人的通病，但忙碌不等於高效率，也不一定等於賺進高利潤，究竟該
  如何達到平衡呢？


  彰化師範大學人力資源管理研究所所長張火燦，在中華人事管理協會舉辦的一場演
  講中，以「人力資源管理的顯學：簡單策略」為題，揭開忙碌背後的迷思。


  張火燦拿電話插撥當例子，如果是重要電話，對方一定會再打來，如果只是「純聊
  天」，大家可以慢慢等，下次再聊也不遲，因此沒有插撥的必要。雖然是生活小
  事，卻蘊藏企業經營管理的大道理。


  張火燦說：「做任何事必須回到原點。」企業必須檢討產品或策略的最原始功能，
  一家中小企業生產100多種產品，只有20種產品真正賺錢，其他80種卻繼續生產，公
  司雖然很忙，還是賺不到錢。


  只有把複雜事情簡化，才能達到有效管理，同時降低成本。張火燦提出簡化的三個
  訣竅：首先，培養高度的觀察力，挑出「有價值的事情」來做。其次，把握「事不
  過三」的原理，專注於二到三件目標即可，如果列出的目標超過三項，代表沒有抓
  到重點。最後，要貫徹執行力，找出關鍵的20％產品，好好發揮，從中創造80％利
  潤。


  「簡化」也可以成為一種工作態度。張火燦拿馮‧曼斯坦舉聰明人與懶惰蟲矩陣圖為
  例，腦袋聰明又勤奮的人，通常能成為優秀的高級主管，但腦太聰明又懶惰，才是
  真正的「大將之才」。


  當然，這裡所謂的「懶惰」，絕非什麼事都不幹，而是強調「靜心思考」的重要
  性。


  「每天很忙的人，一定無法好好思考。」張火燦說，公司老闆必須時常停下來，用
  大腦思考該如何行，才有辦法開創大局，一般員工下班後，也要留下一段時間靜
  心，釐清腳步，否則容易落入「刺激一反應」，而失去大方向。


  「因為無名，所以可以專心練劍。」這是電影《英雄》的名言，生活如是，經營企
  業亦同。


                                         文/陳珮馨，取材自 2005.9.16  經濟日報

打敗英國央行 索羅斯得意

打敗英國央行 索羅斯得意

【聯合新聞網 記者 劉道捷】

索羅斯用玄奧的語言說明自己的投機之道，他兒子卻說其中至少一半是鬼扯，因此這裡用實例說明他的投資方法。索羅斯從事投機與投資30多年，戰績輝煌，其中最驚人的例子是融資幾十倍的資金，放空英鎊100億美元，迫使英鎊貶值，一天賺到10億美元。 索羅斯曾經詳細描述這段事蹟，似乎把「擊敗英格蘭銀行」的功績攬在自己身上。但在另一個場合中，卻又指出放空英鎊是他的基金操盤人朱肯米勒（Stanley Druckenmiller）提出的主意。但是1988至2000年為他操盤的朱肯米勒只打算放空20億到30億美元，索羅斯鼓勵朱肯米勒，既然看出大好良機，為什麼不採取更大膽的行動，於是朱肯米勒把放空金額提高到100億美元。 無論是誰這麼高瞻遠矚，總之兩人共同創造了現代投機史上最動人的經典之作。詳細的情形是這樣的： 在歐洲組成歐洲聯盟，採用共同貨幣歐元前，西歐各國採用歐洲匯率機制（ERM, EuropeanExchangeRateMechanism），英鎊是其中一員，各國貨幣彼此相關，以一定的比率結合在一起，但是有若干伸縮起伏的範圍，因此號稱「蛇形浮動」。 照索羅斯的說法，這個機制很高明、很精密，容許經常性的小幅調整，在近乎均衡的狀況下，運作了相當長的時間。像他這樣的投機客幾乎無縫可鑽，賺不到什麼大錢。 但是凡事都會腐朽，每種匯率制度都有缺點，世事又多變，1980年代中期到末期，先是德國統一，接著蘇聯崩潰，衝擊歐洲匯率機制，造成動態不均衡，突顯歐洲匯率機制的潛在缺陷，也就是德國聯邦銀行（Bundes-bank）在歐洲匯率機制中扮演雙重角色，既是歐洲匯率機制的基礎，也是德國貨幣穩定的法定保護者。 在歐洲匯率機制近乎均衡期間，德國聯邦銀行可以扮好兩種角色，但是德國統一時，承諾東德馬克可用過高的匯率，兌換德國馬克。結果造成貨幣供給暴增，通貨膨脹蠢蠢欲動，德國聯邦銀行必須依據憲法規定，抑制通貨膨脹，同時又要穩定歐洲匯率機制，兩種角色之間，出現了無法彌合的衝突。 實際情況是：東德人把錢換成德國馬克後，西德資金大量注入東德，在德國經濟中引發強大的通貨膨脹壓力，德國聯邦銀行基於憲法規定的職責，大力提高利率，對抗通膨壓力。但這時歐洲、尤其是英國，都深深陷在經濟衰退中，需要的是降低利率，增加貨幣供給，刺激經濟。 德國利用高利率，強力緊縮貨幣，追求收益的資金從其他國家流入德國，打壓了英鎊與歐洲匯率機制，包括英鎊在內的其他歐洲貨幣失去穩定基礎，從近乎均衡狀態陷入動態不均衡，索羅斯尋找的斷裂面或災難性的崩潰即將出現。（系列58） （本系列每周四刊出）

房間有螞蟻怎麼辦？

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終於知道為什麼有些人不喜歡薰衣草的味道，
     原來他前輩子是螞蟻......
     ● 房間有螞蟻怎麼辦？
     我搬進這間房子時，放在桌上的蛋糕就會有一堆螞蟻......
     最近，連房間也是會有她們的蹤跡。

     現在，連茶杯...喝白開水的，也會有螞蟻。

     除了噴殺蟲劑以外，誰有妙方可提供？？
    以前，我也有這個困擾，明明房裡沒有食物，還是照常有螞蟻爬來爬去。
    有回，在 ELLE雜誌上看到一個方法，就是...在拖地的水中加入幾滴薰衣草精油，

    我做了兩三回之後，螞蟻果然在我家中絕跡。

     可以試試......

      爽身粉，螞蟻很不爽

           只要將小朋友用的爽身粉撒在需要隔絕螞蟻的地方，
           螞蟻就不敢來了。

           我試著把爽身粉撒在門窗細縫、垃圾桶周圍、零食櫃附近，

           果然這些地方不再有螞蟻的蹤跡；
           而且，爽身粉還會散發清香的味道，
           讓廚房環境變得更宜人。

深圳已成中國鋼琴之城 人才輩出

 

深圳已成中國鋼琴之城 人才輩出

【中央社 】

（中央社記者林於國香港一日電）據報導，鋼琴人才輩出的深圳近年來迅速冒升為中國的「鋼琴之城」。二千年十月，李雲迪在第十四屆蕭邦鋼琴比賽上奪得第一名，是中國鋼琴界有史以來獲得的最高國際榮譽，也是深圳音樂史上的大事；隨後，一大批年輕鋼琴家相繼湧現。 香港太陽報今天報導，現在深圳市已有鋼琴行一百二十多家，擁有鋼琴的家庭不下十萬戶。單單蛇口這個擁有一萬五千戶人家的小島，鋼琴擁有量也已達到二千多台，普及率超過一成，遠高於其他城市的家庭鋼琴擁有率；福田區的家庭擁有鋼琴量更達到二萬台。深圳每年參加國家鋼琴級考試的兒童有一千多人。 報導指出，作為鋼琴明星的搖籃，深圳藝術學校的鋼琴專業招生率以每年三成的幅度上升，學生源自全國各地，甚至香港、澳門和台灣也有學童慕名而來。中國著名的鋼琴家劉詩昆、孔祥東、但昭義等都在深圳開班授徒。 報導說，深圳在鋼琴藝術上的異軍突起，也吸引了國際音樂界的高度關注。深圳近年來就先後主辦過蕭邦鋼琴大賽、柴可夫斯基鋼琴大賽和舒曼鋼琴大賽等國際音樂界的盛事。 總部設在德國的舒曼鋼琴學院數年前也看中深圳，在風景優美的華僑城海邊紅樹林旁設立深圳分校，就讀學生已超過一千名。941201